图像来源：接口库接口新闻记者| 6月11日，Song Jianan的接口新闻说，Dingtalk的作品和研究负责人Yuan An（昵称）最近发表了一篇有关阿里巴巴辞职时的文章，讨论了阿里巴巴发展的历史，现有问题和相关建议。阿里巴巴创始人杰克·马（Jack Ma）对该职位做出了回应。元指出，阿里巴巴在世界上开展业务并不难，它的愿景是成为一家可以生活102年的好公司。我还启发了加入阿里巴巴的任务。 “当时，这并不是因为阿里巴巴人的高收入，而是因为阿里巴巴人的友善。我们的产品帮助了许多人。”但是十五年后，他发现社会上的外部见解和阿里巴巴内部雇员的思想发生了严重的变化，他失去了带来良好社会变革的梦想。 “我们正在谈论KPI，薪水，股票和房屋。我们对客户和用户的待遇在他看来，阿里巴巴以前的荣耀是因为时间的实例，杰克·马的战略观点，价值的凝结和良好的机构保证。但是，自2017年以来，他已经注意到，阿里巴巴已经开始表现出疲劳的一般竞争，而在互联网上逐渐成长。 Yuan'An认为，阿里巴巴的大多数外部提取都失败了，例如Objuber，Ele.me，Youku，Lazada和其他收购业务，并没有达到良好的范围，而不是在供您使用的产品，而是忽略了耐心的产品。阿里巴巴云和西亚尤很少有独立的变更业务。UL案件，没有在市场上获得很多机会。此外，Yuan'an还总结了阿里巴巴在人，金钱和活动方面遇到的问题。在才能方面，外部新秀或公司的过度迷信导致新来者缺乏“阿里品味”，激烈的内部绩效竞争，无效的激励系统，Makabuluhang增加了员工合作的成本，而实际上更少的人实际做事。在金融方面，员工级别的通货膨胀是严重的。一方面，这是进口通货膨胀，另一方面，它是内部通货膨胀。许多人在成年人中排名，机会更少，但是如果他们想保留它，他们只能忽略这笔钱并促进。不仅如此，奖励和罚款尚不清楚，绩效标记直接与薪水联系在一起，但绩效没有透露，从而为监督者提供了大量的操作空间。这个问题的PE导致了重新购买机制的失败，并且员工缺乏长期投资动机，“他们做的越多，他们做的就越少。”在公司LECELA上，存在一些情况，例如模糊的技术，综合目标，创建操作数据时的误解以及官僚主义的扩散。官僚主义也有一种影响，也就是说，不同的报告需要大量时间来审查信息，但是在做出决定时，他们经常怀疑并且无法解决。当涉及到这些问题的原因时，Yuan'an认为这是“从机构失败到失去价值，到模糊的技巧和看到KPI，但没有感觉到使命”。 Yuan'an说：“我们仍然是一家大公司，但我们已经变得司空见惯。”他还提供了自己的建议，包括重新加强文化建筑并强调客户1。诸如团队合作，清晰的diskart，欲望和奉献精神之类的价值观。同时，我们重新排列人力资源系统，改革管理系统，清理不合格的中层和高级管理系统，统一排名并披露绩效晋升，减少冗余业务，削弱对运营的削弱以及追求实际的结果，以更好地欢迎AI时代。关于Yuan'an的分析和建议，杰克·马（Jack Ma）回答了阿里巴巴（Alibaba）的内在网络：“你好，Yuan'an，这要归功于您的长信，这是写得很好的。看来人们在成长。近年来，杰克·马（Madealibaba）。除了杰克·马（Jack Ma）外，阿里巴巴董事长Cai Chongxin以前曾在相关问题中公开展示。阿里巴巴首席执行官Wu Yongming在2024年给股东的一封信中直言不讳地说，阿里巴巴在该公司5月在该公司发现了一些重大疾病。他在今年5月发现了一家企业，他又开始了一名企业，然后再启动一家alib ablib。 Sohu，查看更多编辑：Zeng Lin Un972