您最后一次看到“索尼手机”是哪一年？就在前两天，索尼官方索尼Xperia服务全面停用，伴随着微信上冰冷的“该账号已被独立注销，停止使用”。索尼手机官方微博@Sony-Xperia已经半年多没有更新了。最新的更新是今年3月8日的节日祝福——这意味着索尼Xperia手机已经结束了在中国的促销活动。此前，索尼在中国的硬件手机业务暂停——索尼中国官网记录的最后一款国民手机是Xperia 5 V，该手机已经有2023款产品。可以说，至此，索尼在中国大陆的手机业务在今年11月份已经彻底陷入了枯竭的状态——索尼的手机，至少是在中国，恐怕已经死了。奋斗了半辈子，公司还是一个破败的公司。说到这里，索尼这个有80年历史的企业涵盖半导体制造、影视产业、虚拟娱乐、音乐媒体等领域，是一家被称为“卡在全球影视产业脖子上”的公司。它不能做手机也不是一天两天了。图片| Android的权威 事实上，索尼作为移动通信行业最早的参与者之一，虽然在拥有Walkman、Cyber​​ Shot金名的功能手机上取得了惊人的成绩，但它始终对智能手机时代有些不适应。这一切的转折点出现在2007年，它改变了移动电子市场的方向。 2007年不仅是iPhone的到来和被市场广泛认可的智能手机时代的开始，也是索尼爱立信移动通信(SEMC)进入手机市场以来最成功的一年。当年，索尼爱立信将Walkman改造成W系列音乐手机。兰德，以及K和C系列拍照手机改装成机器，网络拍摄。他们引领功能手机市场，创下1.03亿部的销售记录——最经典的Walkman手机之一索尼爱立信W800i |然而Techradar，高峰过后，就会有低谷。从今天的角度来看，索尼爱立信W/K/C系列的简单成功，实际上给索尼手机业务留下了一个影响至今的症结：夸大硬件带来的优势，却忽视了软件流程。另一方面，索尼爱立信和诺基亚、微软一样，忽视了2007年推出iPhone背后“改变手机在生活中的角色”的巨大潜力。 2011年，索尼爱立信CEO伯特·诺德伯格在接受《华尔街日报》采访时承认：可以肯定地说，索尼爱立信在2007年iPhone问世时就应该认真对待立信。然而，即使索尼爱立信意识到智能手机的浪潮已经不可逆转，没能很快赶上。在 iPhone 之后的几年里，索尼爱立信夹在 iPhoneos、Windows Mobile 和 Android 之间。它测试了从Xperia X10到Xperia S、P、U、T、J、E等所有产品。当一家公司不知道自己在做什么时，就会出现这种类型的产品线 | Medium的新转折发生在2012年。当年，索尼正式从爱立信集团收购了索尼爱立信50%的股份，这使得索尼爱立信全面整合索尼集团，成为子公司，成立了索尼移动通信（SMC，以下简称索尼移动通信）。更重要的是，这次合并不仅从索尼集团手中彻底掌控了手机业务，还将Xperia产品线纳入了时任索尼集团CEO平井一夫的“一个索尼”战略。平井一夫，常被称为“叔叔”| CNET 至少从索尼整合初期的产品来看，平井一夫的做法已经实现了取得了一些成果。随后在2013年，索尼在CES上发布了为Xperia家族奠定设计基础的杰作——Xperia Z。除了全平衡语言所尊崇的语言之外，Xperia Z也是当时与索尼技术结盟的代表。从电视的Bravia到传感器的Exmor，一切都可以在Xperia Z上找到，更不用说突破性的IP55/57双重防护标准，奠定了Xperia“三防旗舰”的美誉。图片| Nextweb和市场都给了Xperia Z足够的积极反馈。合并重组后，索意的手机年销量从2012财年的约3300万台增长到2014财年的约3990万台，并在2014财年达到约4000万台的峰值。不过，Xperia的4000万台并不是巅峰之旅的开始，而是巅峰登场。更重要的是，纵观全球智能手机市场，在他的时代，这也是一个被忽视的数字——2014年，索尼的全球手机份额是2%lam的。更不用说当时征服了全球市场的小米和华为，这个销量连LG当时手机的一半都不到。按照国产品牌的统计方法，属于别人。别人。没有资格上桌的索尼|大泽资讯认为，2016年，索尼从Z系列转向X/XZ系列后，市场已经抛弃了索尼，完成了进化。一方面，苹果和三星凭借专利护城河和供应链保护牢牢掌控全球高端市场。 Xperia虽然价格昂贵，但却没能将价格与品牌效应挂钩，挤占高端市场。另一方面，2016年已经开始，国产手机爆发式增长。借助当时积极主动的海外战略，迅速抢占了索意罕见的中低端市场。y参加了..两侧上下，夹着索仪、LG、HTC等老品牌。自此之后，Xperia的XZ系列就一直无法逃脱阴影。据数据机构统计，2015年至2019年短短四年时间里，索尼手机销量从近2500万台下滑至超过300万台，缩水近80%。虽然XZ代产品深受人们喜爱，但从销量走势来看，无疑是索尼手机生产史上最大的滑铁卢。之后，我们听说索尼移动宣布放弃“追逐销量和市场份额”的目标，转而“专注于盈利”——换句话说，“我要专注于赚钱”。 2019年开始，索尼陆续推出了全新的Xperia 1/5/1系列，被称为“产品线合并与重启”。产品种类也从原来的混装缩减为简单的“大杯、中杯、小杯”。从全新的Xperia Digital系列，我们可以看到索尼非常明显的战略转型：以最初的Z为例，怪兽Xperia Pro-I与黑卡共享一英寸传感器| Techradar 这种做法乍一看似乎是正确的，更何况它可以更直观地利用 alpha、Bravia 和 Cinealta 部门的技术技能。不过，市场也给索尼上了惨痛的一课，给红氢上了一课：手机形式的产品不需要过于专业。即使新一代Xperia Digital系列的产生，索尼仍然无法将Xperia手机中的各种专业功能有机地整合到一个完整的移动流程中，从而发挥自身的优势。例如，照片大师应用程序强制模拟​​相机镜头变化，不允许连续变焦。现阶段，索尼似乎已经完全失去了巅峰，开始忘记硬件等之间的关系。软件。索尼在2021年尝试与魅族合作就是一个完美的例子。 “除了软件什么都有”的Xperia和“除了硬件什么都有”的flyme本来可以是天作之合，但最终却以负屏告终，应用市场戛然而止。最终的结果还不如直接在Xperia上安装flyme系统| Coolan @picking 技术。魅族或许不仅仅会玩硬件，索尼却是一个没有勇气割腕，也没有勇气改变主意的人。此后，索尼Xperia不出所料地在“超级专业手机”这个小市场中变得更加无用。最终，索仪于2021年结束独立运营，并入索尼集团电子产品部门。到2025年，它将难以自给自足，其产品在国际市场的份额不足1%，在日本国内市场的份额不足6%。虽然无法出售，但他们我坚持不降价，最后以这种极其尴尬的方式退出中国大陆市场。不能离开日本的日本手机。从索尼Xperia手机的发展史可以看出，Xperia系列可以说是“生急，死无用”。但最让人失望的是，索尼明明是全球领先的半导体技术和工业设计水平，也生产过Z3、XZ1等热门产品，但最终却落得一个尴尬的境地。不感到遗憾是不可能的。 Xperia 10 vii | Xperia 10 vii |同时索尼表示，索尼这两年的“战略转型”并不仅限于中国市场。原本严重依赖的美国市场，在Xperia 1 V之后就没有更新了。虽然索尼也表示“没有完全退出美国手机市场的计划”，但这样的冷遇确实在一定程度上是一种回应。类似的 si欧洲销售地区也出现了调整。尽管最新的Xperia 1 VII已经在欧洲主要市场的索尼官网上市，但其中的克拉玛尼却缺货或不卖。外媒Android Authority在7月的一份报告中直言：索尼移动业务的未来比以往任何时候都更加不确定。归根结底，说它不懂软件，或者说志存高远，实力薄弱，其实索尼还没有明白“手机应该做什么”这个最基本的问题。他们都用手机作为试验场。谷歌将 Pixel 的软件放在首位，确保“这款手机可以使用”，然后提供各种额外的硬件选项。它还可以依靠像素系统来提高硬件性能。仅从硬件角度来看，Pixel 10 是一款中端机 |技术雷达。索尼的 Xperia 则恰恰相反。将最强大的硬件放入手机中总是很慷慨，但不考虑它写的软件系统能否将硬件的力量转化为消费者使用的动力。最终的结果是纯粹的专业用户觉得它缺乏功能，而纯粹的日常用户无法学习它。 Xperia Pro描述的便携式4K广播是一个不高也不低的用例 |不过，即便索尼想要转身，回归普通消费市场，也是绝对不可能的。被各大厂商瓜分的普通消费市场，早已让索尼格格不入。但索尼 Xperia 手机会消失吗？在艾范儿看来，索尼手机还有生存空间。留下日本国内市场的小销量，索尼的下一款手机很可能是给其他手机厂商的——传说中的Xperia 1 VIII | NotebookCheck 虽然索尼手机业务缺乏扩张，但毕竟传感器业务是行业领先者，而最新的LYT-8系列相机传感器成为今年的主要出货量。后续的 Xperia 手机很可能会被索尼作为自家传感器的“专用展示平台”，维持公开销售渠道，但实际客户群体已经有了 B 端传感器买家——有供应链消息称，索尼将在 2026 年初推出新一代 1.1 英寸大底传感器，而这将成为一系列“超大”影像手机的标配。图片|简而言之，就像夏普一样，功能手机早期的辉煌在智能手机时代不算数。屡次误传市场预期，意味着索尼尽管处于供应链顶端，但依然无法打破“日本手机出不了日本”的魔咒。毕竟，如果真锁粉今天想买索尼手机，他们不会只是买二手的——他们只能买二手的。返回搜狐查看更多